Bạn là 1 chủ doanh nghiệp xây dựng và gặp phải các vấn đề sau:
HÃY DỪNG LẠI TRÒ CHƠI VÔ NGHĨA NÀY! TRƯỚC KHI QUÁ MUỘN
❌Bạn càng lao vào vòng xoáy giảm giá, tăng thêm chất lượng để tăng thêm sự thuyết phục với khách hàng, để tạo ra sự khác biệt, cạnh tranh với đối thủ.
❌Bạn càng thua lỗ.
❌Bạn càng nhanh chóng phá sản.
❌Bạn vẫn giữ cách làm cũ, sự mất mát của bạn càng lớn.
Tất nhiên, doanh nghiệp của bạn chưa chết luôn. Nhưng theo thời gian, nó sẽ chết dần. Có thể là 3 năm - 5 năm - 10 năm?
Thị trường cạnh tranh đỏ lửa, đối thủ mới gia nhập thị trường ngày càng nhiều và đua nhau giảm giá tới mức không còn lợi nhuận để giành giật thị phần?
ĐÃ TỚI LÚC BẠN PHẢI THAY ĐỔI RỒI
Khách hàng ngày càng yêu cầu cao trong khi giá thành phải hợp lý. Khiến bạn và doanh nghiệp căng mình, bỏ công bỏ sức nhưng thu nhập không tương xứng?
Đối thủ làm marketing mạnh, cướp mất khách hàng ngay trong chính sân chơi của bạn? Trong khi rõ ràng chất lượng sản phẩm/ dịch vụ của bạn tốt hơn đối thủ rất nhiều lần.
Bạn rất tâm huyết với khách hàng, với sản phẩm/ dịch vụ nhưng không thể tìm và xây dựng được đội nhóm nhân sự chất lượng cao với tinh thần phục vụ vượt trội giống như bạn? Hoặc có tìm được, thì chỉ được 1 thời gian các nhân sự này lại rời bạn ra đi và trở thành đối thủ cạnh tranh trực tiếp?
Doanh thu lẹt đẹt năm này qua năm khác, dậm chân tại chỗ không thể bứt phá lên được, thậm chí còn có xu hướng đi xuống? Bạn bị mắc kẹt giữa việc phải bỏ ra chi phí để đầu tư cho khách hàng, để đối mới, để cạnh tranh trong khi thu không đủ chi?